Über mich

In meiner frühere Zeit war ich zunächst Naturwissenschaftler, dann (agiler) Software Entwickler, dann Projektmanager, dann Berater für Entwicklungsprozesse in der regulierten Produktentwicklung. Ab 2016 verlegte ich mich auf die Agilen Methoden und das Scaled Agile Framework (SAFe®). In dieser Zeit lernte ich etwas über das Coachen von Teams und die Moderation großer Gruppen.

Als Senior Berater übernahm ich fachliche und koordinieerende Verantwortung für Berater-Teams beim Kunden im Zusammenhang mit Veränderungsprojekten sowie die Geschäftsfeldentwicklung für die Beratung zur Organisationsentwicklung bei Method Park (jetzt UL) und wurde SAFe Practice Consultant (SPC). Ich ging dann in einen großen Konzern, um dort als SPC und Release Train Engineer (SAFe® RTE) die Agile Transformation in Gang zu bringen und die Organisation zu verändern.

Change Management, Organisationsentwicklung und Transformationen sind meine zentralen Interessen. Dazu biete ich einerseits Lösungsansätze für den zielgerichteten Umgang mit Menschen in Veränderungsprozessen an. Andererseits sind Führung und Organisationsstrukturen Determinanten des Verhaltens im organisationalen Kontext. Menschen können sich nur innerhalb der strukturellen und kulturellen Grenzen verändern. Daher betrachte ich immer Strukturen, Organisationskultur und Verhalten zusammen.